新一轮科技革新与工业革新方兴未已，数字化转型是传统企业危中寻机的必然选择，也是经济社会开展的大势所趋。据数据查询发现，不少制作业企业正在晋级数字化转型战略。有企业负责人坦言，阅历新冠肺炎疫情后，数字化转型不仅是企业抵挡不确定性的“挡风板”，从长远看也正在成为企业降本增效的“推进器”。
新一轮科技革新与工业革新方兴未已，数字化转型是传统企业危中寻机的必然选择，也是经济社会开展的大势所趋。数据显现，2020年，我国规划以上工业企业出产设备数字化率、数字化设备联网率别离提高至49.9%和43.5%。当时，数字技能融入事务场景，正在重塑很多传统工业形状。在出产车间，凭借5G和工业互联网等技能，可以完成从“串行出产”到“协同制作”的改变，缩短产品交给周期、下降出产成本；在地下煤矿，引进无人挖掘、智能装车等体系，可更好保证作业安全，提高挖掘功率……越来越多职业、企业，从数字化转型中寻觅打破，不断延展工业数字化、数字工业化的空间。
不同职业范畴、不同企业类型，转型要点和完成途径不同，这决议了本身需求与开展方向也千差万别。企业数字化转型理应结合所在职业特色和开展阶段，探究合适开展要求的战略方向，然后有针对性地分阶段分过程施行。应该看到，当时一些中小企业在数字化转型过程中，面对一些难题，这就需求有经历有才能的渠道企业参加进来，协助中小企业整理需求，根据渠道的大数据、人工智能等技能，供给相应的解决方案和晋级服务，然后更好地在数字化转型中完成互利共赢。而蜘点就担任为企业供给专业数字化解决方案的人物，专心于为大型集团企业数字化、智能化、工业化晋级供给解决方案，为其工业链所需渠道体系供给定制开发和运营等服务。
数字化转型是一项触及数据、技能、流程、安排等要素的体系性工程。曩昔，一些企业在转型时，更多重视技能新不新、东西强不强、某一环节的问题能否得到解决、是否能在短期带来效益。跟着数字化转型程度加深，开展要点应转向数字化事务的覆盖面与商业模式的有效性，应愈加重视办理流程是否集约、人才结构是否适配等，然后让数字化战略持续驱动企业开展。实践标明，数字化转型不能只重视短期利益，而应重视长时间效益，唯有紧跟革新方向、瞄准技能前沿、科学策划布局，才能在转型大潮中勇立潮头。
其实，关于企业来说，数字化不仅仅是一项技新术，更是企业改变思想方法和革新商业模式的强壮助力，为企业进行安排、出产、交易和立异供给了新的途径。在数字化转型的过程中，国家方针要发挥引领和推进效果，带动职业主体站在更微观的视点进行大局审视和立异式考虑，让企业的传统事务“躯干”用恰当的方法插上数字化“翅膀”。
除了蜘点本身之外，期望业界可以凝集起职业一致，招引更多科创企业重视并加入到数字化转型的赛道，用产品和服务为企业用户发明真实的价值。未来，蜘点将持续尽力为客户带来更专业的服务，完成企业的数字化转型晋级，助力企业开展战略高质量落地！
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